Ivolve est une organisation composée d’une société de conseil et d’un organisme de formation dont laraison d’etre est identifiée comme

Des systemes sains dans un monde sain.

Pour nous, cela signifie que nous pouvons soutenir, par l’explicitation des systèmes organisationnels, le décodage des dynamiques relationnelles et la considération des enjeux psychiques individuels, une dynamique évolutive saine pour les humains comme leur environnement. Notre expertise est d’accompagner les systèmes organisationnels, relationnels et individuels dans un processus de maturité, par l’explicitation des structures, la clarté du cadre, la prise de responsabilité et l’intégrité.

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Accompagnement organisationnel

Nous sommes providers et coachs en Holacracy, système de gouvernance constitutionnelle le plus abouti à ce jour selon nous. Cela nous permet d’expliciter la structure, les opérations, la coopération, les autorités et la gouvernance au sein de n’importe quelle organisation.

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Accompagnement relationnel

Nous sommes formateurs en dynamiques et compétences relationnelles. Nous pratiquons le Théâtre Forum Systémique, la Méthode Espère, la communication authentique inspirée de la CNV et la médiation complexe.

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Accompagnement individuel

Nous proposons des espaces d’accompagnement individuels pour les dirigeants, entrepreneurs et professionnels quels qu’ils soient. Nous nous inspirons de diverses approches de coaching (PNL 3ème génération, R. Dilts, systémique, génératif) et de nos expertises organisationnelles et relationnelles pour soutenir la maturité individuelle.

L’equipe

Emmanuel Levard

Associé-Fondateur Ivolve, Coach certifié en Holacratie, consultant en organisation, coach en développement relationnel.

Emmanuel Levard a fondé il y a une dizaine d’années l’organisme de formation Ivolve,

Il est Consultant en organisation, coach en développement relationnel, coach Holacracy formateur, et facilitateur.

Il est titulaire d’un Master of Science in Strategy and Organization Consultancy, d’un Master en management et certifié coach en développement relationnel et coach en Holacracy.

Depuis 2007, il anime des formations sur les thématiques de la gouvernance partagée, le management intégratif, l’évolution individuelle et collective, les Risques PsychoSociaux et la gestion du stress, l’autorité éducative, la créativité et l’intelligence collective.

Depuis 2014, sa rencontre avec l’Holacracy et la mise en place de ce modèle de gouvernance au sein d’Ivolve, il accompagne les organisations, les institutions et les équipes dans la transition vers de nouveaux modèles de gouvernance partagée.

Son approche s’inspire de la spirale dynamique de Clare graves, de la Vision Intégrale de Ken Wilber, du théâtre forum d’Augusto Boal et de l’Holacracy de Brian Robertson.

Il est l’auteur du mémoire « Comment les Risques Psycho-Sociaux impactent les organisations ?

Accompagner l’individu, le groupe et l’organisation. »

Anne-Muriel Bagur

Associée gérante d’Ivolve, psychologue sociale, coach et trainer Holacracy, consultante, formatrice et superviseure.

Consultante et formatrice dans le domaine de l’emploi de personnes handicapées pendant près de 15 ans, Anne-Muriel a accompagné plusieurs dizaines d’entreprises dans la négociation d’accords handicap, formé et coaché des dirigeants, managers, RH, représentants du personnel, collaborateurs de grandes entreprises.

Elle offre aujourd’hui des espaces d’accompagnement et de formation aux individus, groupes et organisations visant un fonctionnement plus sain, mature et pragmatique. Profondément humaniste, elle croit en la capacité de chacun.e à se saisir de sa responsabilité, élargir son champ de perception et gagner en maturité.

Passionnée par les enjeux systémiques des organisations, tant au niveau individuel, relationnel que collectif, Anne-Muriel s’est formée à diverses approches : coaching, GTD, Méthode Espère, facilitation en Intelligence Collective, Théâtre forum, Méthodes Agiles, Gouvernance Partagée et Holacracy.

Elle supervise des équipes, ainsi que des dirigeants, psychologues ou coachs en individuel.

Maud Ivanoff

Co-gérante de Ivolve, Coach, Formatrice, Superviseuse, coach prise de parole, Facilitatrice de Théâtre forum

Co-gérante de Ivolve, société de conseil et organisme de formation, Maud Ivanoff rejoint l’équipe pour développer pleinement sa pratique d’accompagnante : coaching individuel et organisationnel, formation et supervision d’équipe, facilitation de Théâtre forum, et coaching prise de parole.

Elle accompagne les individus et les collectifs dans le changement vers plus d’autonomie, le déploiement de ce qu’ils sont, plus de clarté dans leur fonctionnement et d’alignement entre leurs valeurs et leurs comportements.

Elle propose des espaces sécurisés où les personnes peuvent apprendre à se connaître, se remettre en question et grandir, en s’appuyant sur des outils de coaching, de management, d’analyse des comportements, du comédien (posture et voix) et des outils organisationnels concrets.

Son expérience de 20 ans de direction de compagnie professionnelle et sa pratique actuelle de Holacracy dans Ivolve, nourrissent son approche pointue des questions organisationnelles de gestion d’équipe, de gestion de projet et de déploiement d’une vision.Sa pratique d’accompagnante s’inspire de la spirale dynamique de Clare Graves, de la Vision Intégrale de Ken Wilber, du Théâtre Forum d’Augusto Boal, des outils du comédien (posture et voix), des techniques de la CNV, des outils du coaching (PNL, AT), des outils organisationnel d’holacracy (gestion de projets, de communication interne, de planification et processus de réunion et d’organisation d’équipe).

Nos partenaires

Semawe

Semawe est une Scop de 6 associé.e.s-salarié.e.s. L’équipe fonctionne selon les principes du Manifeste Agile et repose sur une gouvernance en Holacracy. Son métier est d’accompagner les organisations qui souhaitent être efficaces, tout en respectant l’équilibre entre les personnes qui les composent et leur environnement.

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Etincelle

Etincelle est un organisme de formation en développement relationnel. Depuis 25 ans, nous visons à développer les compétences psychosociales, l’ouverture à l’altérité et facilitons le vivre ensemble.

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Happywork

Depuis 2014, avec ses clients, HappyWork accomplit la promesse de faire grandir les organisations qui font grandir. En trois volets : l’alignement, la mise en mouvement, et le changement.

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