Acquérir les outils et pratiques nécessaires à l’établissement d’un projet organisationnel

Définir et mettre en place des règles de fonctionnement organisationnel

Définir une vision et permettre une priorisation des axes stratégiques

Intégrer le processus de réunion de triage

Acquérir une méthodologie de gestion de projet

Intégrer le processus de réunion de gouvernance

Enrichir sa posture d’autorité

Développer une meilleure connaissance de soi pour incarner un leadership aligné

Repérer ses freins et ses ressources pour atteindre ses objectifs managériaux

Maîtriser des outils de management comme le feedback, l’entretien, le disciplinaire, la définition des objectifs

Enrichir sa posture managériale

Développer les compétences relationnelles nécessaires au management des personnes

Développer les compétences relationnelles nécessaires à la posture d’accompagnement

Développer sa capacité à identifier le besoin relationnel de la situation pour proposer une réponse appropriée

Apprendre à soutenir le développement des compétences relationnelles des individus au sein du groupe

Connaître les bases de la communication authentique sans violence

Partager des bases communes de compréhension des relations interpersonnelles au travail

Repérer les freins et les supports d’une communication fluide entre professionnels

Développer les compétences relationnelles nécessaires à la posture éducative

Comprendre les mécanismes de la violence (physique, psychique et systémique)

Accompagner les différentes formes de violence en fonction des situations concrètes

Développer les compétences relationnelles nécessaires à la posture d’accompagnement

Échanger entre pairs sur des situations vécues afin de faire évoluer les pratiques d’accompagnement

Soutenir le développement des compétences relationnelles des personnes et des groupes