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Adoptez Holacracy
Un système de gouvernance d’autorité distribuée pour toutes les organisations.
Pourquoi adopter Holacracy ?
Holacracy est un système de gouvernance à l’autorité distribuée qui permet de structurer les rôles et les cercles pour faire fonctionner une organisation d’une manière dynamique et agile afin qu’elle soit adaptable à un environnement complexe et changeant.
Autonomie des Rôles
Avec une raison d’être et des redevabilités explicites
Leadership
Chaque personne est libre d’exprimer son leadership à travers ses propres Rôles
Résultat à atteindre
Des projets menés par les Rôles avec des résultats à atteindre
Réunions efficaces
Des réunions Tactiques et de Gouvernance pour l’organisation.
Agilité
Ajuster et réagir dans une
gestion de projet itérative et incrémentale.
Alignement
Des raisons d’être par Rôles et Cercles pour mener les actions et projets
Intégration
Chaque personne est guidée grâce à ses Rôles et Cercles
Ajustement
Amélioration des postures et partage de l’information dans
l’équipe.
Notre façon
de vous accompagner
L’expertise Ivolve
Nous proposons un accompagnement sur-mesure conçu pour votre équipe. Les étapes d’un accompagnement sur-mesure sont présentées ci-dessous.
En tout début d’accompagnement cette phase de travail vous permez de travailler sur un design de gouvernance aussi proche que possible de votre réalité actuelle. Pour rendre visible la gouvernance existante de l’organisation, nous vous questionnons pour expliciter dans une représentation holacratique les rôles et les autorités existantes. > Exemple
L’évolution de l’organisation vers Holacracy doit s’appuyer sur une expérience commune. Ce séminaire d’introduction s’appuie sur l’encodage de gouvernance et sert à poser les bases de l’accompagnement. À la fin du séminaire, les participants ont une vision claire de leur organisation en holarchie, et des méthodes de fonctionnement de triage et de gouvernance.
Cette étape consiste à marquer le basculement vers un fonctionnement en Holacracy de votre organisation. La distribution du pouvoir est déléguée aux règles de fonctionnement inscrites dans la constitution. > Consultez la constitution
Suite au séminaire, les équipes auront une vision globale de ce que permet Holacracy. Les facilitateurs sont les garants des processus dans chacun des cercles de l’organisation et doivent être formés pour adresser les tensions exprimées au sein des cercles. Nous vous proposons de former des facilitateurs en Holacracy pour internaliser une compétence structurante pour les équipes.
Notre intention est d’accompagner la montée en compétences de l’équipe. Cette supervision, pour être concrète et au service de vos priorités, se déroule sur vos vraies réunions tactiques (opérationnelles) et de gouvernance.
La construction et le déploiement d’une gouvernance en Holacracy est une transformation qui implique de profondes évolutions de postures pour les dirigeants et plus largement les personnes qui portent un certain leadership dans une équipe. Nous proposons un coaching individuel pour les personnes qui en manifestent l’envie.
Supports d’accompagnement
Pour le bon déroulement des différentes prestations de l’accompagnement, nous utilisons les outils organisationnels suivants :
Glassfrog
Holaspirit