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Parcours Coach en développement relationnel
Transmettre les fondamentaux du développement relationnel : nos approches du théâtre systémique, coaching collectif, supervision et spirale dynamique.
Dates
Parcours 1
À venir en 2022
Parcours 2
À venir en 2022
Parcours 3
À venir en 2022
Parcours 4
À venir en 2022
Prix
Formation professionnelle
250 € par jour sur 16 jours
soit 4 000 €.
Logistique
Parcours 1
Objectifs pédagogiques
- Découvrir et mettre en pratique le développement relationnel et s’initier au coaching collectif.
- S’approprier les savoirs faire du Théâtre-forum – conception, facilitation, jeu.
- Savoir mettre en œuvre le Théâtre-forum (Thématiques, public, scènes, comédiens, lieux).
- Découvrir le modèle psychosocial de la spirale dynamique et l’expérimenter dans le développement relationnel.
- Expérimenter, intégrer ou approfondir la posture du facilitateur (neutralité curieuse, reformulation individuelle et collective, tenir un cadre favorisant la participation et l’expression de soi…).
- Découvrir les cinq polarités et compétences relationnelles dans la relation à soi, à l’autre et aux groupes.
Contenu théorique
- Le Théâtre-forum : du Théâtre de l’opprimé d’Augusto Boal au Thêatre Systémique d’Ivolve.
- La spirale dynamique de Clare Graves.
- Les cinq polarités relationnelles et les compétences d’accompagnement associées
Mise en pratique
- La conception : créer et mettre en scène une saynète de Théâtre-forum pour répondre à une demande ou à un objectif précis.
- La systémie du Théâtre Forum : comment mettre en jeu la complexité des relations humaines et organisationnelles ?
- Facilitation de Théâtre Forum et coaching collectif : créer un climat de confiance, adopter une posture de « neutralité curieuse », mettre en lien et intégrer les différentes visions du monde et soutenir le public à exprimer ses propositions et développer sa créativité.
- La spirale dynamique: décoder les remplacements de Théâtre Forum en termes de polarités relationnelles.
- Exercices d’accompagnement collectif et mise en pratique de coaching relationnel
Parcours 2
Objectifs pédagogiques
- Intégrer la mécanique du Théâtre Systémique comme outil d’accompagnement
- Intégrer la spirale dynamique comme outil d’accompagnement des groupes (formation, coaching, supervision).
- Découvrir l’IFS (Internal Family System) et ses applications dans le coaching collectif.
- Développer ses compétences en coaching relationnel.
Contenu théorique
- La spirale dynamique de Clare Graves : Comment relier évolution individuelle et collective ?
- Le théâtre systémique: L’utiliser en coaching collectif
- La vision intégrale de Ken Wilber et les quatre quadrants.
- Les paradigmes Intérieur/Extérieur ; Individuel/Collectif dans la gestion des conflits ?
Mise en pratique
- Expérimenter la gestion des conflits avec le théâtre systémique et accompagner le processus de transformation.
- Différencier coaching et facilitation : comment accompagner et interpeller le collectif en tant que coach ou facilitateur.
- Utilisation de la spirale dynamique et de la vison intégrale comme grille de lecture des situations d’accompagnements.
- Le Théâtre Forum intérieur : utilisation des mécanismes du théâtre systémique en coaching individuel.
Parcours 3 et 4
Objectifs pédagogiques
- S’approprier les modèles et techniques abordés dans les parcours 1 et 2 pour créer sa propre approche.
- Développer notre capacité à repérer les transferts et projections afin d’accompagner de façon intègre les participants vers l’autonomie relationnelle.
- Développer notre capacité à donner et recevoir un espace de soutien et d’intervision.
-
S’approprier les mécaniques de la supervision collective et de l’analyse de la pratique professionnelle.
Contenu théorique
- Les différentes postures du coach, du superviseur, et du facilitateur : leurs effets et leurs limites.
- Développer l’accompagnement Intégratif au regarde de la spirale dynamique.
- Le cadre et le consentement : Définir son cadre et le proposer au groupe
Le sas pré et post accompagnement collectif. - Utiliser nos propres limites dans l’accompagnement des groupes
La spirale dynamique et la vision intégrale dans la supervision des groupes.
Mise en pratique
- Vivre et faciliter des processus de cadre.
- Expérimenter et faciliter les processus de supervision.
- Construire et ajuster ses processus de coaching collectif.
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